성과관리의 의미 및 목적, 성과관리 절차와 방법

성과관리에 대한 이해

Ⅰ. 성과관리의 의미 및 목적

Ⅱ. 성과관리의 절차

1. 성과계획
2. 성과측정
1) 성과지표
2) 성과측정
3. 성과평가
4. 성과측정 결과 또는 평가 결과의 활용

Ⅲ. 성과관리의 방법

참고문헌
성과관리에 대한 이해

I. 성과관리의 의미 및 목적

성과의 개념은 학자마다 달리 정의되고 있으나 대체로 종합해 보면, 조
직이나 그 구성원이 서비스를 생산 및 제공하기 위해 수행한 업무, 활동,
정책 등의 현황이나 효과 정도로 보고 있다(박중훈, 1998; 이세구, 2003;
Ammons, 1995). 이러한 개념은 조직이나 그 구성원의 제반 활동 및 그 결
과(res띰t)를 의미하는 것으로서 산출(output)이나 결과(outcome)에 대한
설명에 그치고 있음을 보여 준다. 그로 인해 많은 사람들이 성과를 바로 산
출이나 효과(effec

목차

* 성과관리에 대한 이해

Ⅰ. 성과관리의 의미 및 목적

Ⅱ. 성과관리의 절차

1. 성과계획
2. 성과측정
1) 성과지표
2) 성과측정
3. 성과평가
4. 성과측정 결과 또는 평가 결과의 활용

Ⅲ. 성과관리의 방법

* 참고문헌
* 성과관리에 대한 이해

I. 성과관리의 의미 및 목적

성과의 개념은 학자마다 달리 정의되고 있으나 대체로 종합해 보면, 조
직이나 그 구성원이 서비스를 생산 및 제공하기 위해 수행한 업무, 활동,
정책 등의 현황이나 효과 정도로 보고 있다(박중훈, 1998; 이세구, 2003;
Ammons, 1995). 이러한 개념은 조직이나 그 구성원의 제반 활동 및 그 결
과(res띰t)를 의미하는 것으로서 산출(output)이나 결과(outcome)에 대한
설명에 그치고 있음을 보여 준다. 그로 인해 많은 사람들이 성과를 바로 산
출이나 효과(effect