LBDQ질문지를 통해 자신의 리더십 유형을 찾아보고 블레이크와 모우튼의 이론에 근거하여 자신의 리더십유형의 개발방향을 설명해보시오.

Ⅱ. 본론
1. 리더십 행동이론의 연혁
2. LBDQ 리더십 유형
3. 블레이크와 머튼 이론에 따른 리더십 유형

Ⅲ. 결론

Ⅳ. 참고문헌

리더십은 `타인에게 영향력을 행사하는 과정`이라고 불립니다. 아이젠하워는 리더십을 `다른 사람들이 당신이 원하는 것을 할 수 있게 하는 능력`이라고 쉽게 해석했습니다. 즉, 리더십은 조직의 목표를 달성하기 위한 조직 구성원들의 자발적인 노력을 이끌어내는 리더의 능력을 의미합니다. 사람들은 리더를 남들보다 뛰어난 능력이나 재능을 가진 사람으로 보는 경향이 있습니다. 따라서 리더는 자신을 판단하고 조직의 구성원에게만 명령을 내리는 사람이라고 생각하기 쉽습니다. 하지만 리더들은 전지전능하지도 않고 혼자 태어나지도 않습니다. 좋은 리더는 개인 차원에서 좋은 리더가 되기 위해 노력하는 동시에 조직 차원에서 전략적으로 홍보하는 경우에만 생겨날 수 있습니다. 더욱이 리더의 능력은 결정을 내리는 것이 아니라 조직 구성원들의 문제와 우려를 경청하고 해결책을 지원하는 것입니다. 지금까지 좋은 리더를 양성하기 위해 좋은 리더의 행동 특성을 연구하고자 하는 지속적인 시도가 있었습니다. 이에 본론을 통해 리더십